Tra le applicazioni più significative, l’analisi di doppia materialità rappresenta un esempio chiave: la comprensione approfondita delle aspettative e degli interessi degli stakeholder contribuisce in maniera determinante all’identificazione delle tematiche ESG rilevanti per il Gruppo.

Il coinvolgimento degli stakeholder non si limita unicamente a momenti formali, ma si traduce in un impegno continuo, basato su quattro strategie cardine: informare, consultare, coinvolgere e co-creare. Per ciascuna tipologia di stakeholder il Gruppo definisce le modalità di interazione più appropriate, calibrate in funzione dei contesti operativi e delle esigenze specifiche.

ENAV promuove attivamente il dialogo con i propri stakeholder, attraverso canali di comunicazione chiari e accessibili, momenti di confronto dedicati come tavoli di lavoro, conferenze ed eventi, nonché strumenti di monitoraggio volti a valutare l’impatto delle proprie attività sui portatori d’interesse, sia a livello locale che internazionale. Questo processo favorisce una partecipazione consapevole e attiva, consentendo non solo di prevenire criticità e di migliorare l’efficacia operativa, ma anche di allineare le strategie aziendali agli interessi di lungo periodo degli stakeholder.

Lo sviluppo di relazioni durature, infatti, permette di incrementare la fiducia degli stakeholder, sia interni che esterni, nonché di rafforzare l’immagine e la reputazione dell’azienda.

A tal fine Il Gruppo ENAV ha adottato la Politica di Stakeholder Engagement ESG  che definisce i principi guida, il modello organizzativo, gli impegni e le strategie sui temi ESG attraverso cui Il Gruppo si propone di informare, consultare e coinvolgere i suoi stakeholder.