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TUTTI I CRETESI
SONO BUGIARDI
SONO BUGIARDI
di Giorgio Maria Ghezzi responsabile Careers, Learning and Development
uomo convive da sempre con i pa- Il management ma possono diventare generatori di cam-
radossi. Il più antico pare essere biamento e di innovazione, se siamo in
L’quello di Epimenide che aff erma- di Internal Audit, grado di comprenderli e di farli convivere.
va che “tutti i cretesi sono bugiardi”: poi- Con questo obiettivo, fra la fine del 2020 e
ché lui stesso era cretese, l’affermazione Procurement e Labour i primi mesi del 2021, sono state realizzate
ha un risultato paradossale. E i Greci sui Cost, Labour Law and tre edizioni del percorso Dallo Smart Wor-
paradossi si sono esercitati diffusamente. king al Good Working cui ha partecipato
Molti di noi ricordano ancora i paradossi Payroll ha partecipato il management delle strutture Internal
di Zenone: quello di Achille piè veloce che alle tre edizioni del Audit, Procurement e Labour Cost, La-
mai raggiunge la tartaruga o quello della bour Law and Payroll di ENAV.
freccia in movimento eppure immobile. percorso Dallo Smart Il percorso, articolato in otto incontri, ha
Tutta la storia del pensiero occidentale è Working al Good Working permesso ai partecipanti di confrontarsi
attraversata da paradossi, da affermazio- con sette paradossi (box pagina seguente)
ni che contrastano il principio di non con- a partire dai quali è stato possibile attiva-
traddizione, per cui una cosa non può es- tutti noi viene richiesto, ad esempio, di es- re una riflessione comune sui comporta-
sere al contempo vera e falsa, in barba al sere aderenti alle procedure ma anche di menti manageriali e di leadership attual-
gatto di Schrödinger che può essere allo saper produrre un cambiamento, di essere mente espressi, avviare un processo di
stesso tempo vivo e morto… buoni esecutori ma anche di saper guidare consapevolezza dei gap rispetto al profilo
Ma anche senza scomodare la meccani- gli altri, di fare di più con meno risorse. manageriale proposto, individuare aree
ca quantistica di Schrödinger, la nostra I paradossi possono essere bloccanti di sviluppo per definire nuove forme di
stessa vita organizzativa appare attraver- (come è possibile che tutti i cretesi siano esercizio del ruolo manageriale.
sata quotidianamente da paradossi e a bugiardi se anche Epimenide è cretese?) Un percorso sperimentale, che si è inseri-
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