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medio-lungo termine su tematiche CNS/ATM ed anche ICT innovative e d’interesse per la Società. I progetti in que-
sto ambito sono definiti nell’ottica delle strategie aziendali e a livello europeo sfruttando al meglio anche le opportunità
di finanziamento disponibili;

• area dei progetti più tipicamente di sviluppo (p. es. SESAR e SESAR 2020), che si occupa della realizza-
zione di prototipi preindustriali per la definizione di concetti operativi, procedure, strumenti/sistemi e servizi
innovativi finalizzati alla successiva integrazione e messa in linea operativa.
In queste 2 macroaree sono anche posizionate le principali attività di:
• ricerca di nuove opportunità di finanziamento su tematiche/progetti innovativi per il business del Gruppo
ENAV;
• progettazione e sviluppo di procedure, sistemi o soluzioni innovative d’interesse a partire dalle oppor-
tunità di finanziamento disponibili;

• applicazione dei risultati della ricerca esplorativa di medio-lungo termine a nuovi progetti di sviluppo per
la realizzazione di concetti, procedure, servizi e/o prototipi preindustriali;
• collaborazione e supporto alle strutture/funzioni interne al Gruppo per l’avvio e l’implementazione dei
progetti sviluppati.
Il settore del trasporto aereo è avvezzo a pensare con 20 anni di anticipo, visto l’alto livello di sviluppo tec-
nologico richiesto e le implicazioni strategiche e di sicurezza nazionale. L’alto costo della ricerca dimostra
come la collaborazione e il coordinamento tra i diversi attori del settore aeronautico sia di fondamenta-
le importanza ai fini della competitività del trasporto aereo e dell’industria continentale.
Per contribuire a vincere questa sfida, il Gruppo ENAV ha recentemente elaborato ed approvato un nuo-
vo Piano Industriale che mira al raggiungimento di una posizione di eccellenza nello scenario europeo
confermando l’impegno ad investire nello sviluppo di nuovi concetti operativi, procedure e tecnologie abilitanti
nel campo ATM.
Attraverso la partecipazione a organizzazioni europee quali il programma di ricerca Horizon 2020 della
Commissione europea e l’impresa comune SESAR 2020, ENAV contribuisce attivamente ai 2 più rilevanti
programmi europei di sviluppo tecnologico che ci potrebbero consentire di orientare alcune scelte tec-

nico-operative d’interesse per la Società traguardando e favorendo elevati obiettivi di crescita per il settore
aeronautico nel suo complesso.
Attualmente, ENAV è impegnata nel presidio di diversi progetti internazionali strategici, dimostra-
tivi e tecnico-operativi (FREE Solutions e RACOON) al fine di veicolare a livello europeo la propria visione
strategica e tecnologica cercando di orientare ed allineare le scelte comunitarie agli obiettivi azien-
dali di medio-lungo periodo.

Relativamente alle attività di ricerca esplorativa, finanziate con 85 Mio EUR messi a disposizione dal
programma europeo Horizon 2020, l’attenzione e l’impegno della nostra Società sono focalizzati sulla rea-
lizzazione della cosiddetta terza fase dell’ATM Master Plan che mira ad individuare soluzioni innovative, funzionali
all’accelerazione dell’implementazione del Cielo unico europeo e dei concetti operativi di riferimento previsti fino
al 2050.
In questo programma europeo di ricerca il Gruppo ENAV già coordina e partecipa a diversi progetti afferenti a temi
d’interesse strategico sia sugli aspetti più legati alle tecnologie e procedure GNSS (BEYOND, BLUEGNSS, eAirport,
DeSIRE 2, ArTeK etc.) che di progetti di ricerca esplorativa a medio-lungo termine su temi d’interesse strategico
con profilo operativo (Future Sky Safety, DARWIN, RETINA, TRAVEL etc.).
ENAV deve strategicamente guardare perciò lontano e porre la giusta attenzione non solo sulle attività d’im-
plementazione a breve termine previste dal Piano Investimenti del Gruppo ma anche sugli aspetti di ricerca

a medio-lungo termine, sfruttando al meglio i finanziamenti, le risorse, le competenze e le proprie co-
noscenze tecnico-operative in modo da far evolvere i livelli ed i servizi offerti garantendo,
contemporaneamente, l’innovazione e lo sviluppo delle competenze e del know how di dominio. Tutti in-
sieme costituiscono il vero asset strategico della Società. n

e non c'è Innovazione senza Ricerca

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maggio 2016